Coaching, Comunicación y Liderazgo para personas, técnicos y equipos científicos que buscan potenciar sus habilidades de comunicación y liderazgo
Para organizaciones que buscan potenciar el rendimiento de sus equipos ayudándoles a comunicarse mejor, tomar decisiones eficaces y transformar sus diferencias en oportunidades para el negocio y para la resolución de los proyectos altamente complejos
Así como el método científico parte del planteamiento de una hipótesis -y de su demostración, para que sea tomada como cierta- la forma en la que se relaciona tu equipo entre sí y con otros departamentos es un constante ensayo y error y no puede fundamentarse en una única teoría.
Hay que dar con la fórmula que encaje con tu equipo o que se adapte a tu organización.
Porque si en la búsqueda del conocimiento científico se han descartado teorías que alguna vez fueron aceptadas como ciertas, ¿qué le impide a un líder de un equipo científico o a un especialista técnico pensar distinto, replantearse ideas, explorar en otros ámbitos y saber comunicarlo bien?
Y es que hasta el mayor hallazgo científico pasaría inadvertido ante los ojos de un mundo incapaz de comprender su utilidad.
Si tu equipo no es capaz de transmitir el valor, la trascendencia, y la importancia de una idea, dentro o fuera de la organización, ¿cómo podría transformarla en realidad?
Porque solo cuando las personas técnicas y especialistas aprenden a comunicarse internamente, expresar al mundo el valor de lo que hacen y liderar reuniones internas o con clientes, aportan a la organización todo su talento, conocimiento y potencial.
Cuando un equipo aprende a confiar entre sí, y demostrarlo ante los demás, es capaz de:
Asumir retos más desafiantes.
Lidiar con ambientes laborales complejos.
O sobreponerse a circunstancias de conflicto sin caer en el estrés.
La capacidad de afrontar situaciones adversas para aprender y sacar provecho de ellas, repercute directamente en el rendimiento del equipo, en la alta rotación de personal y en la comunicación entre departamentos, lo que puede hacer que el negocio y la organización funcione o se paralice y deje de crecer
Por eso, diseñaremos un programa a medida que combine procesos de Coaching, herramientas de comunicación y técnicas de mejora para la salud relacional del equipo.
Con lo que lograrás que sean capaces de indagar en su forma de interactuar entre ellos, entender sus necesidades de retroalimentación y ayudarles a comunicarse de forma efectiva.
Y, desde ese proceso de reflexión, autoconciencia y reconocimiento, serán capaces de trabajar de forma cohesionada, eficiente y colaborativa.
Lo que les llevará directamente a conseguir los resultados que busca la organización.
SOY ARANTXA GÓMEZ
Tras un Doctorado en Química Orgánica por la Universidad de Barcelona y varios años de investigación, proyectos y parques científicos; tuve que enfrentarme a una crisis de pareja, una crisis profesional y una crisis personal que me llevó a plantearme preguntas que la ciencia no era capaz de resolver:
“ ¿Cómo puede ser tan sencillo enfrentar situaciones profesionales complejas y tan difícil sobrellevar aspectos más cotidianos y personales? ”
“ ¿Por qué todo pareciera estar fuera de mi control? Y, ¿Cómo hago para recuperar el control de las situaciones? ”
“ ¿Qué puedo hacer para transmitir el valor de lo que hago si me siento perdida, si no soy capaz de verbalizar lo que necesito y soy incapaz de entender a mi entorno? ”
Así fue como, tras un largo proceso de introspección y redescubrimiento, di con la primera gran formación en otro ámbito diferente al científico.
Que me llevó a entender la maravillosa complejidad que conforma el ser humano, tan lleno de miedos, emociones y potencialidades.
Y me encontré ante un giro profesional que para mi mente racional habría sido inadmisible: reorientándome por completo al Coaching y al desarrollo de personas y organizaciones que buscan mejorar su bienestar, su calidad de vida y su forma de relacionarse con los demás.
Entendiéndoles y ayudándoles a identificar esos factores que pueden hacer que su organización se vaya a pique, o que, por el contrario, desarrolle todo su potencial.
Si crees que tu equipo puede conseguir mejores resultados, si quieres que tus líderes, responsables científicos o técnicos inspiren al resto de la organización, y que las personas de tu empresa sean capaces de aportar soluciones reales y tangibles a proyectos altamente complejos, entonces estás en el lugar correcto
Porque lo que debemos trabajar para que tu equipo tenga una visión conjunta y reme en la misma dirección es su comunicación interna: los engranajes y mecanismos que harán que toda esa maquinaria funcione y los lleve a su destino de forma exitosa.
Llevar a tu organización a alcanzar sus objetivos.
Y es que no basta con un equipo capaz de mirar las situaciones desde distintos ángulos, también hay que saber cómo comunicarlo.
¿Que cómo lo hago? Me alegra que preguntes 🙂
POTENCIANDO EL LIDERAZGO DE LOS DIRECTIVOS Y RESPONSABLES TÉCNICOS
- Que ayude a establecer metas y acciones para guiar a tu equipo hacia el logro de sus objetivos.
- Facilitando que tu equipo contribuya de forma más eficaz dentro de la organización.
- Fomentando la seguridad, empatía y autoconfianza dentro del ambiente de trabajo.
- Mejorando la interrelación de las personas dentro y fuera de cada departamento.
- Desarrollando las técnicas que te ayudarán a comunicarte de un modo más efectivo con las personas que integran la organización.
POTENCIANDO EL TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN
- Empoderando a los miembros de tu equipo para asumir nuevos retos y ayudarles a afrontar cualquier tipo de circunstancia desafiante.
- Aumentando el sentido de pertenencia y compromiso con la organización.
- Mejorando el desempeño individual de tus empleados e identificando aquellos cuyos potenciales estén siendo infravalorados.
- Identificando las fortalezas organizacionales e individuales, así como sus oportunidades de desarrollo
- Enseñando a las personas a interactuar entre ellas de forma efectiva y alineada con los objetivos de negocio
Algunos de los clientes que confían en mí
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